תכניות מתקדמות לפיתוח מנהלים ומנהיגים

אלפי שנים נכתבת תורת הניהול והמנהיגות בתנך, בהיסטוריה, בספרות החוכמה ובספרי הניהול והמנהיגות במאות השנים האחרונות.
הצלחה של ארגון תלויה בראש ובראשונה באנשים וביכולת הניהול והמנהיגות של העומדים בראשם.
התכניות לפיתוח מנהלים ומנהיגים שאנו מציעים נועדו לפתח מובילים היודעים לשלב כישורים ניהוליים עם יכולות מנהיגות ולתרגמם להובלת האנשים למימוש אתגרי החברה.

תכניות אלה כוללים מספר נדבכים:

• התבוננות פנימה באמצעות אבחונים עצמאיים, משובים הדדיים, תיצפות עצמי ויצירת תובנות אישיות – דע את עצמך.
• התפתחות הניהול, גישות קלאסיות וגישות עכשוויות.
• סגנונות ניהול, תלות מצב, תלות תרבות, תלות צורך ואתגר.
• כלי ניהול: תכנון, קבלת החלטות, מעקב החלטות, ניהול משאבים, ניתוחים ארגוניים, נהול זמן, ניהול קונפליקטים, ניהול מו"מ...
• שיטות ניהול מתקדמות: TOC, BSC, MBO, TQM, ניהול ממוקד, וכיצד פועלים באופן אקלקטי תוך התאמה מלאה למאפיינים והצרכים של הארגון.
• מנהיגות – מהות המושג, מאפייני המנהיגות, מה בין מנהיגות לניהול.
• מודלים של מנהיגות.
• סדנה חווייתית – משה רבינו: מודל למידה על המנהיגות מפרספקטיבה אנושית ואישית.
• חיבור כל חומרי הלמידה לאתגרי הניהול והמנהיגות בחברה.

תכניות לפיתוח מנהלי פרויקטים ומנהלי ביצוע

התכניות המוצעות בנויות על ניסיון רב שנים עם חברות העוסקות בניהול פרויקטים בתחומים מגוונים, מתהליכי פיתוח למיניהם ועד ביצוע פרויקטים של תכנון והקמה.
התוכניות משלבות ידע בתורת ניהול הפרויקטים PMBOK ,TOC ומרכיבי ניהול חיוניים נוספים כמו גם מודלים שפיתחתי במהלך השנים ויש בהם כדי לשפר באופן משמעותי את מלאכת ניהול הפרויקט.

תכולות גנריות בתכניות ניהול פרויקטים:

• הערכות לניהול פרויקט – הבנת המטרות, סקר חוזה, סכנות והזדמנויות.
• פיתוח צוות הפרויקט: ההיררכי והמטריציוני
• ניהול האינטגרציה, התכולה, הזמן, העלויות הרכש.
• ניהול סיכונים ותכנית Mitigation אפקטיבית.
• זיהוי השרשרת הקריטית וניהול המשאבים.
• ניתוח מקבילית הכוחות וגיבוש דרכי פעולה אפקטיביות.
• ניהול משא ומתן.
• ניהול יומני עבודה.
• שינויים ושיפורים.
• ניהול התקשורת הבינאישית וניהול נכון של קונפליקטים.
• התנעה, תחקירים והפקת לקחים

בניית תכניות הדרכה ייעודיות ומותאמות לצורכי הלקוח והוצעתן לפועל

תכניות ייעודיות המתבצעות כפועל יוצא לבחינת הצרכים הייחודיים, גיבוש תכנית הדרכה ייעודית, פיתוח סימולציות מותאמות וטכנולוגיות למידה הולמות.
תכניות אלה יכולות להיבנות לכל שכבה ופלח בארגון בהתאם לצרכי הלקוח.
התכניות מאפשרות שלוב דיונים, סימולציות, הפקות לקחים, חיבור הלמידה לעשיה בשטח, שילוב מנהלים בכירים ומומחים חיצוניים בתהליכי הלמידה ולמידה חווייתית בשטח.

סדנאות מיומנות וכלים פרקטיים

כל הסדנאות בנויות על שילוב ידע תיאורטי עם יישום פרקטי.
כולן מותאמות למאפיינים והצרכים הייחודיים של הלקוח.
כולן משלבות התנסויות וסימולציות ובכולן יש דגש על רכישת כלים יישומיים וחווית למידה.

• שרות ומכירות
• אסרטיביות
• חשיבה אסטרטגית
• חשיבה יצירתית
• הנעת עובדים
• הערכת ביצוע
• לחץ ושחיקה
• למידה ארגונית
• ניהול מתקדם
• ניהול שינוי
• ניהול זמן
• ניהול ישיבות
• ניהול סיכונים
• עבודת צוות
• פתרון בעיות
• קבלת החלטות
• תקשורת בין אישית
• תרבות ארגונית